Анастасия Косульникова

Я не публикую фиксированный прайс на проекты, потому что задача собственника компании на 25 человек и компании на 200 — это две разные активности. Точная стоимость предложения формируется после короткой установочной встречи.

Да, и часто именно с такими компаниями работа даёт самый ощутимый эффект. В небольшой команде каждый правильно настроенный процесс — подбор, адаптация, регулярные разговоры с людьми — сразу виден в результате. Вам, скорее всего, не нужен HR в штат, а есть потребность научиться выстраивать работу с людьми вам и вашим руководителям. Это как раз то, чем я занимаюсь.

Есть три причины сотрудничества с внешним консультантом.

Первая — взгляд со стороны: внутренний HR живёт внутри корпоративной культуры и часто перестает замечать то, что заметно извне.

Вторая — экспертиза: HR в одном лице не успевает прокачивать сразу все направления, а у меня за 20 лет накопилась глубина в подборе, мотивации, культуре, стратегии.

Третья — поддержка собственнику: HR подчиняется вам, ему порой сложно говорить с вами на равных. Мне — можно.

Идеальный момент. Половина моих первых разговоров — это «не понимаю, нужен мне HR или нет». На 30-минутной встрече мы вместе разберёмся, что у вас сейчас работает, что нет, и нужен ли вам выделенный HR-человек или достаточно развить навыки управления у вас и у ваших руководителей.

30 минут онлайн. Вы рассказываете, что сейчас происходит в компании и какой у вас запрос. Я задаю уточняющие вопросы. По итогам встречи у вас есть понимание: что я могу для вас сделать, в каком формате, в какие сроки и за какие деньги.

Я не закрываю вакансии. Моя работа — выстроить систему, в которой подбор работает эффективно своими силами: правильно описанные роли, выстроенный процесс, обученные руководители, понятные критерии отбора. Это дает длительный результат, в то время как агентство решает одну задачу здесь и сейчас.

Я гарантирую качество работы и обоснованность рекомендаций. Конечный результат всегда зависит от того, насколько компания готова внедрять изменения и поддерживать их во времени. Лучшие результаты получаются там, где собственник сам вовлечен в процесс.

Да, это нормальный путь. Часто клиенты после консультации видят, что задачу можно решить самостоятельно по моим рекомендациям — и забирают их в работу. Часто бывает наоборот: понимают, что нужна более системная работа, и мы переходим в проект.